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- 我们已经讲过了定义、分类、比较和因果，那么这一节课我们来讲决策。在生活当中我们做的每一个决策，无论是重要与否，它背后的所谓思考其实全部都是定义、分类、比较、因果这四个要素的组合应用。比如说当一个人在选择职业的时候，他就需要根据自己的兴趣、能力和期望、收入等各种因素来作出决定。首先它需要定义自己的兴趣和长处，然后它需要分类可能的职业领域，例如科学、艺术、教育等等。接下来他需要在这些领域当中进行比较，看看哪个职业更适合自己的需求和期望。最后他需要考虑因果关系，例如在某个职业中工作是否会带来满足感，收入是否足够多等等。
- 在经过这四个要素的组合应用之后，一个人才能够做出一个明智的职业选择。再比如，一个人在决定自己饮食习惯的时候，也需要考虑到这 4 个因素，也是这四个因素的组合应用。首先它需要定义健康饮食的标准，比如说低热量、高营养价值等等。接着它需要分类各种食物，将它们分为健康的和不健康的两个类别起码。然后它需要在那些健康的食物当中，各个种类进行比较，挑选出最符合健康饮食标准且符合自己喜好的食物。最后他需要考虑因果关系，例如选择某种食物对他的身体健康会产生什么样的影响等等。
- 通过这四个要素的组合应用，一个人可以做出更健康的饮食选择。再举两个我自己生活当中的例子，比如说我是购买了特斯拉作为代步工具的，那这个所谓的决策之后的行动是基于之前的思考的，那我如此决策的根据究竟是什么呢？那就是因果关系，在此之前我肯定根据自己的情况分析过，得出过自己的结论，为什么呢？因为我比较过特斯拉和其他可能的选择，这就是比较和英国的组合。然后在比较之后，我肯定在油车和电车之间做出了一个选择，这就是分类之后再进行比较，对吧？而后在电车中继续进行比较，最后根据比较的结果，我做出了购买特斯拉的决定，这就是比较和因果的组合。再比如说我不仅购买了特斯拉作为代步工具，我还买了特斯拉的股票，那为什么呢？理由之一是因为在我眼里，特斯拉从一开始就是一家机器人制造公司，而不是大多数人以为的汽车制造公司。你看，这就是定义上的不同。而我每天上路时开的特斯拉，其实是我这一生当中的第一个机器人，只不过它不是人形机器人，而是车型机器人而已。
- 你看，再一次，这就是因为定义的不同，进而理解不同，而后分类和比较都随之不同，于是决策就自然不同的一个重要例子，这里面分别使用了定义、分类、比较和因果。那其实肯定不是我一个人如此思考，那对于同样的东西，有些人总是有着它独特的定义，比如说同样是汽车，这个吉利控股集团的董事长李书福就有非常不一样的定义，他说汽车是什么呀？那不就是两张沙发配四个轮子，再加上一个铁壳吗？你先别管这个定义对你来说感觉如何，但是他有着如此非同一般的定义，就很能解释他的一些非同一般的决策，不是吗？所以所谓的决策，其实无非就是定义分类、比较因果的组合应用，这就是个关键。到此为止，它就已经是一个非常简单且实用的思考框架了。
- 凡事你都可以从这 4 个要素出发，考虑每个要素的时候都有需要注意的地方，我们前面都讲过，并且将来你会发现也会有一些常见的套路。而事实上到最后你就会发现，说所有所谓复杂的问题，其实都是由这些简单的要素组合或者叠加构成的，然后你逐一突破就可以了。