- > 你在竞聘前会从哪几个方向准备？
- > 如果竞聘成功了，你会怎么说？
- > 如果竞聘失败了，你又会怎么说？
- 沟通是无限游戏，竞聘只是当下那场有限游戏的输赢
- 竞聘=请战
	- 竞聘=肯定现有战场+我的独特打法+我的充分准备
	- 主帅展开的战场态势特别好，我愿意带部夜袭敌营，为此我部已经操练了三个月
	- 在前任领导的带领下，本部门业务发展良好，已经临近一个突破口。我如果竞聘成功，希望能在新媒体营销上更加发力。为此，我巳经匿名做了一个抖音号，初步有了手感，现在已经积累了30万粉丝。希望可以把这个能力贡献给公司
- 5大注意事项
	- 不要说前任的坏处，要肯定现有战场
	- 不要摆过去的功劳，要讲未来的打算
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		- 新岗位和旧岗位需要的是两种能力，二者之间并没有必然的因果关系
	- 不要说对未来的畅想，要说对未来的抓手
		- 把组织的目标翻译为自己要做的事，把焦点落在具体战役上
	- 不要光讲准备，要突出个人特质
		- 我已经匿名做了一个抖音号，有了30万粉丝
		- 我的个人微信公众号已经更新三年了，这让我对新媒体内容有了一些手感
		- 我长期接触客户，在东南区积累了大量的客户资源；甚至我单身，可以长期外派不受影响
	- 不要因为落选闹情绪，要备好败选方案
		- 败选方案
			- 想好和负责决策的领导有一个良性互动
			- 想好和当选者有一个良性互动
- 在竞聘过程中不能陷入眼下这个“我要赢得更高职位”的小目标里那样，你真正的目标是持续优化自己的生存环境，得到更多人的认同和信任
- 如何对待下属竞聘
	- 阿里三杯酒
		- 祝贺
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		- 认可
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		- 提要求，说期待
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	- 没有竞选成功的人
		- 祝贺，提名就代表了组织的认可
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		- 用更具体的分析来帮他重建信心
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		- 提期待
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